Tremplin Business : Entreprendre plus sereinement
Programme pour s'organiser, structurer et sécuriser son projet entrepreneurial
Formation créée le 01/10/2022. Dernière mise à jour le 06/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Porteurs de projet, vous souhaitez vivre d'une passion, porter un impact positif pour notre société ou tout simplement retrouver du sens dans une activité entrepreneuriale, cette formation est faite pour vous, pour vous permettre de prendre des décisions de dirigeant au travers de réflexions bien organisées. Etre entrepreneur cela s'apprend et cela se vit au quotidien. Ce parcours de formation pour créateur / repreneur d'entreprise a pour ambition de sécuriser vos premiers pas, vous permettre d'appréhender votre futur métier d'Entrepreneur(e), en vous exerçant directement sur votre propre projet personnel. Cette formation a été construite en utilisant les connaissances de notre fonctionnement cognitif pour maximiser son efficacité en utilisant: la pédagogie inversée, du blended-learning, des sessions courtes et régulières et une progression croissante. C'est aussi du contenu et de l'expertise issue de plus de 20 ans d'activité au contact d'entrepreneurs et de dirigeants d'entreprises. Gagnez du temps, améliorez votre compréhension des affaires, validez votre projet et constituez un dossier solide à même de vous rassurer et de rassurer des partenaires. Rejoignez l'aventure entrepreneuriale choisie par des millions de français et françaises en disposant de tous les leviers essentiels à votre lancement. Les compétences de base développées dans ce programme sont essentielles pour entreprendre et pourront ensuite être mis au service de tout projet que vous souhaiterez mener, qu'il soit entrepreneurial, intra-preneurial et autre... Formation 100% à distance Rythme : 7h de e-learning / 9h en collectif (6 sessions) / 4h en individuel (2 sessions)
Objectifs de la formation
- Développer des compétences de réflexion stratégique au travers d'outil de réflexion et de synthèse
- Savoir approfondir et valider une proposition de valeur en lien avec un produit ou un service
- Comprendre les mécanismes financiers de base nécessaire à la gestion d'une entreprise
- Savoir identifier et évaluer les risques business pour pouvoir mieux passer à l'action
Profil des bénéficiaires
- Hommes et Femmes disposant d'une idée, d'un projet de création d'activité (entrepreneuriat)
- Hommes et Femmes ayant déjà créé une activité indépendante et souhaitant la développer
- Capacité à utiliser des outils digitaux (visio-conférence, outils en ligne, outils bureautiques standards)
- Disposer d'une connexion internet et d'un terminal numérique permettant de travailler des supports 100% digitalisés
- Disposer d'une idée de projet ou d'un projet déjà réfléchit (activité cible, localisation, clients potentiels...)
- Disposer des compétences et ou expériences techniques en lien avec sa future activité
Contenu de la formation
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Accueil et introduction au parcours, modalités pédagogiques, rythmes et planification
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Son profil, ses valeurs, ses objectifs
- L'importance de définir son triptyque Mission, Vision, Valeurs
- Synthétiser son parcours et sa démarche personnel pour mieux la valoriser
- Décrire sa future activité simplement et efficacement
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Comprendre son marché, ses clients pour mieux les adresser
- Construire une proposition de valeur qui tienne compte de ses cibles clients
- Segmenter au besoin son marché pour mieux le décrire et l'adresser
- Identifier les critères et actions Marketing et Commerciales nécessaires
- Evaluer le potentiel en CA d'un marché et le positionnement de ses concurrents
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Détailler son modèle économique
- Bien identifier et qualifier les parties prenantes importantes pour la réalisation de son projet
- Faire de ses ambitions personnelles et de ses valeurs un atout dans son modèle d'affaire
- Affiner et diversifier ses potentielles sources de revenus (origines, formes, natures ...)
- Synthétiser son modèle et ses orientations (premiers choix)
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Comprendre et construire les éléments financiers de base
- Quels sont les éléments financiers importants ?
- Comprendre les mécanisme de la chorégraphie financière d'une entreprise
- Etablir un plan financier cohérent avec le potentiel de son marché et ses ressources
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Structurer un Business Plan et le sécuriser
- Rédiger la synthèse de son projet dans un unique document
- Faire une évaluation des Risques de son projet et construire des scénarii alternatifs
- Déterminer ses prochaines actions (d'approfondissement ou de mise en œuvre de son plan)
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Challenger le modèle économique de son projet pour mieux le viabiliser ou le réviser (sessions individualisées)
- Approfondissement du modèle économique
- Révision et viabilisation du Plan Financier
- Réflexion sur les moyens de financement à mettre en œuvre et premières actions à mener
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Conclusion du parcours
Damien PATAKI, dirigeant du cabinet de conseil en stratégie CapOrg, est un Business Partner au service du développement des compétences techniques et comportementales nécessaire à la création et au développement d'une activité entrepreneuriale.
- Enregistrement des présences et/ou suivi des connexions
- Progression de la rédaction du business Plan au travers des outils et de la démarche proposés
- Niveau de participation lors des points collectifs
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Plateforme de suivi de la formation en ligne et de suivi de la progression des activités
- Documents supports à la formation
- Outils standards partagés en format éditable
- Etude de cas concrets sur la base des outils
- Vidéo en ligne et enregistrement des sessions en ligne pour visionnage ultérieur
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Disposer de tous les éléments et des outils pour être en mesure de finaliser ou réviser en autonomie un business plan complet, détaillé permettant de sécuriser sa future activité.
- Réalisation des activités et suivi des séquences
- Aucune certification professionnelle spécifique